【危険】部下をダメにする上司がいる場合あなたの成長はありません。

こんにちわ。
ダテケンです。

私の上司は、部下を育てようとしない人で、その結果、仕事中に思考停止をしてしまう部下がたくさん会社にいました。

私は、成長意欲がある人間だったので、上司に仕事のことで相談をしに行っていたのですが、上司は部下を育てようとしないため、話し合いにならない状況でした。

本記事は、そんな経験を元に書いています。

本記事を読むと、部下をダメにする上司の特徴がわかり、あなたの直属の上司がダメな上司なのか判断できるようになります。

本記事は4分で読み終わります。
ではどうそ。

部下をダメにする上司とは？

部下をダメにする上司とは、【部下の意見を取り入れないで、自分の意見を貫く人】です。

では理由を解説します。

部下の意見を取り入れないで、自分の意見を貫く人

なぜ【部下の意見を取り入れないで、自分の意見を貫く人】が部下をダメにするのか？

それは、部下の意見を取り入れずに、自分の意見を貫いた場合、部下は「自分の意見はどうせ聞いてもらえないから、上司の意見を聞いて動くしかない」という思考になってしまうからです。

つまり、常に『思考停止』になってしまい、自分で考えることをやめてしまうのです。

例えるなら、プログラム待ちの機械になるようなことです。
プログラム（指示）がきたら、それ通り動き出す。

当然、自分で考えることをやめてしまえば、成長はありません。

「これは俺が決めることだから」と言われた話

私の経験談なのですが、上司に仕事の効率化のことで相談しに行ったら、「これは俺が決めることだから」と言われ、話が却下されたことがあります。

私はこの出来事の時に、「自分で考えても無駄なだけ」と感じてしまい、自分で考えることをやめてしまったのです。
（つまり仕事中に思考停止するようになったのです）

あなたは、「これは俺が決めることだから」と言われ、話しが却下されたらどんな気持ちになりますか？

おそらく、私と同じような気持ちになると思います。

このように、【部下の意見を取り入れないで、自分の意見を貫く人】が上司の場合は、部下も考えることをやめてしまい、常に思考停止の状態になるので、危険なのです。

部下をダメにする上司の対処法とは？

部下をダメにする上司の対処法は、【自分が部署の移動をする】ことしかありません。

理由を解説します。

部下をダメにする上司は仕事にやる気がないから

なぜ、【自分が部署の移動をする】ことしか対処法がないのかというと、部下をダメにする上司は仕事にやる気がないからです。

仕事にやる気のある上司は、部下の意見も取り入れ、会社を良くしていこうと努力をするはずです。

ですが、仕事にやる気のない上司は、基本めんどくさいという思考なので、部下の意見なんて取り入れるはずがありません。
（余計な仕事が増えるだけなので）

このような理由から、仕事にやる気のない上司を変えようと努力するのは、難しい為、無駄な行為となってしまいます。

ですが、自分を変えるのは自分の判断だけでできるので、『自分が部署を移動する』という自分にできることから始めることが有効なのです。

下記の記事では『自分でしか状況が変えられない理由』が詳しく書かれています。
よければどうぞ。

部下をダメにする上司がいる会社は終わっている話

部下をダメにする上司がいるということは、会社も終わっている可能性があります。

先ほど、部下を育てない上司は、『思考停止してしまう部下を生み出す』という話をしました。

となると、会社には部下を育てようとしない上司と、仕事中に思考停止している部下しかいないことになります。

そんな会社に未来なんてありますか？

私はそんな会社を経験しましたが、会社に未来は無いという確信が持てるくらいやばかったです。

会社とはチームであり、みんなが協力し合うべきです。
そして、チームみんなの能力を生かし、会社を成長させるのが仕事ではないでしょうか？

少なくとも、終わっている会社にいる限りは、自分自身の成長には何もつながらないです。

終わっている会社の特徴は下記の記事で解説しています。

もしそのような会社にいるなら転職しよう

もし、「私の会社が当てはまっている」と感じた方は、転職を考えた方がいいと思います。

本記事をここまで見ているということは、仕事に対してやる気のある方だと思います。

そんな方ほど、素晴らしい上司に出会い、自分自身の成長につながる努力をするべきです。

自分の成長に繋がる上司とは？

『自分の成長に繋がる上司』とは、【部下に考えることをさせる上司】です。

つまり、答えをすぐに言わずに、「まずは自分で考えなさい」と提案する上司ということですね。

数学の問題用紙で、わからない問題をすぐに答えを見て回答したら、自分の頭で考えてないので、成長しないです。
ですが、自分の頭でまず考えて、自分なりの答えを出した後に回答を見ると、深く理解でき成長できますよね？

部下に考えることをさせる上司に出会えば、あなたは成長していくでしょう。

まとめ

本記事では、【部下をダメにする上司】について、経験談を元に書かせていただきました。

本記事を見ているあなたは、おそらく仕事にやる気があり、成長欲も強い方だと思います。

もし、本記事を見てあなたの会社にも、部下をダメにする上司がいると感じたなら、本記事をきっかけに転職を考えてみてください。

部下をダメにする上司がいる場合は、会社も終わっているので、仕事にやる気があり、成長欲も強いあなたこそ、転職して素晴らしい上司に出会うべきなのです。

あなたが、転職して素晴らしい上司に出会うことを願っています。

本記事は以上です。
ご覧いただきありがとうございました。